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由经验丰富的导师负责以下主要人力资源技能培训:
面试技巧
采用行为法的面试技巧培训负责招聘的主管, 帮助他们寻找最合适的人选。
薪酬及福利管理
如何建立公平、具弹性及竞争力的薪酬架构。
指导经理和人力资源部同事采用系统化和可靠的方式管理员工薪酬和福利。
绩效管理
设立个人工作目标表现计划。
采用一个公平、有效及合理的实际表现行为考核制度评估员工工作表现。
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